作为老板，我会首先尝试与员工沟通，了解他们的不满和期望。如果员工对直接上司的工作表现不满意，我会认真考虑他们的意见，并考虑罢免该上司。在做出任何决定之前，我会仔细权衡各种因素，包括该上司的工作表现、员工的不满情绪、公司的整体运营情况等。，，如果情况允许，我会尝试通过内部调整或培训等方式解决员工的不满情绪，避免大规模的辞职事件发生。我也会与员工保持沟通，及时传达公司的决策和计划，确保员工对公司的未来充满信心。，，我会尽力平衡各方利益，避免对公司造成不必要的损失。

我会感到十分惊讶和困惑，十几位员工联名要求罢免他们的直接上司，这在我之前的经营中从未遇到过，我会尝试与这些员工进行沟通，了解他们的想法和需求，以便更好地解决问题。

我会仔细考虑这些员工的请求，如果他们的直接上司确实存在严重的问题，比如管理不善、滥用职权、不尊重员工等，那么我会认真考虑这些员工的意见，毕竟，员工的满意度和忠诚度是企业成功的关键。

如果员工的请求只是出于个人恩怨或者误解，我会尝试与他们进行解释和沟通，帮助他们了解事情的真相，我也会与直接上司进行沟通，了解他的想法和感受，以便更好地解决问题。

我会考虑采取一些措施来平息员工的情绪，我会与员工进行面对面的沟通，让他们有机会表达自己的想法和意见，我也会鼓励员工通过正当渠道反映问题，比如通过邮件、电话或者会议等方式向我反馈。

我会根据具体情况做出决策，如果直接上司确实需要被罢免，我会按照公司的规定和程序进行处理，如果事情只是误会或者个人恩怨，我会尽力进行调解和协调，帮助双方达成和解。

作为老板，我会尽力与员工和直接上司进行沟通，了解他们的想法和需求，在做出决策之前，我会认真考虑各方面的因素，确保做出的决策能够最大程度地维护企业的利益和员工的权益，我也会鼓励员工通过正当渠道反映问题，以便更好地解决问题。